Optimisation de la Productivité
Les problématiques de performance peuvent être traitées par nos méthodologies.
Nos diagnostics aboutissent à la réduction de gaspillages :
- Gaspillage de temps du à la réunionite
- Gaspillage de matière du au schéma industriel obsolète.
- Gaspillage de motivation du au manque de rituel managériaux
La revue de vos organisations puis la mise en place d’outils opérationnels de Lean management / Lean office apporte une réelle amélioration continue dans tous les services de votre entreprise.
Nos actions clé :
- Mettre en place le Lean office
- Mettre en place les outils du Lean dans tous les services : 5S, AMDEC, KANBAN, SMED, TPM, KAIZEN.
- Intégrer les méthodologies de résolution de problèmes
- Réorganiser les unités de production
- Travailler en Juste à Temps
- Superviser les chantiers d’application
- Développer l’amélioration continue
- Définir les schémas directeurs industriels
- Accompagner de façon opérationnelle
- Alléger vos réflexions dans le domaine de l’optimisation de la productivité
- Valoriser votre chaine de valeurs
- Former à ces méthodes
- Accompagner sur ces méthodes
Vos avantages :
HDA ET S, prestataire extérieur avec plus de 10 ans d’expertises, apporte une caution en terme de crédibilité vis-à-vis de notre expertise.
Vous gagnez en cohérence : vous gagnez du temps et du chiffre d’affaire.
Notre posture est pro-active : vous gagnez aussi en performance
