• Prendre la mesure de votre stratégie,
• Identifier votre cadre de référence et les évolutions d’organisation.
• Concevoir et atteindre ensemble des objectifs partagés.

Par des actions sur mesure ponctuelles ou en grand déploiement en France et  à l’international
Voici donc les engagements des consultants HDA&S pour accompagner vos actions liées aux ressources humaines.

Les experts HDA & S vous accompagnent par :

Du conseil

De la formation

• Une pédagogie opérationnelle, alternant mises en situations, ateliers et apports formateurs.
• Les formations interviennent sur le savoir, Savoir-faire, savoir être, aptitudes et motivations.

Du transfert de compétence

Pour la performance de votre fonction ressources humaines, HDA&S mobilise donc ses experts sur les prestations suivantes:

Employabilité et mobilité des salariés

Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences :En savoir+

• Capitaliser vos informations liées aux compétences de vos salariés à l’aide de notre logiciel de suivi évolutif En savoir+
• Réussir l’entretien professionne En savoir+
• Gérer l’entretien professionnel pour anticiper les déclenchements des DIF En savoir+
• Structurer une évaluation formative En savoir+
• Structurer des CVthèques de veille ou d’alerte dédiées aux spécificités de votre activité En savoir+
• Réorientation professionnelle et bilan de compétences En savoir+

Recrutement ou mobilité interne

Réaliser la réingénierie partielle ou totale des process de recrutement ou de mobilité interne En savoir+

• Définir un cahier des charges du poste et négocier en interne les compétences attendues au poste vis-à-vis des compétences sur le marché En savoir+
• Analyser un poste de travail En savoir+
• Rédiger une annonce En savoir+
• Construire son plan d’action de communication et savoir faire un compte rendu de recherche En savoir+
• Gérer les candidatures reçues ou détectées : optimiser les réponses négatives et positive En savoir+
• Réaliser et structurer la sélection des dossiers/CV En savoir+
• Savoir sélectionner par téléphone En savoir+
• Evaluer les compétences En savoir+

- Piloter un entretien face à face et conclure de manière positive En savoir+

- Piloter les tests En savoir+

- Réaliser une prise de référence En savoir+

- Négocier avec les candidats En savoir+

- Reformuler  l’évaluation par le recruteur(trice) En savoir+

• Réaliser une  synthèse « 4 axes » des candidatures En savoir+
• Savoir présenter un(e) candidat(e)s au responsable hiérarchique. En savoir+
• Structurer la validation des/du candidat(e)s En savoir+
• Piloter l’intégration au poste En savoir

Structurer son entretien de recrutement. En savoir+
Recruter dans les métiers commerciaux En savoir+
Recruter dans les métiers techniques et les métiers commerciaux : En savoir+

• L’électrotechnique, L’électricité, La mécanique, Le bâtiment/gros œuvre/second œuvre/ travaux publics, La maintenance, La production, le bureau d’études, La recherche et le développement, l’ingénierie

Anticiper et éviter violence En savoir+

• Prévention des risques psycho-sociaux En savoir+
• Résolution de conflit En savoir+

Prévenir la discrimination En savoir+
Structurer un service recrutement dans mon entreprise En savoir+
Définir les indicateurs pertinents En savoir+
Réaliser des tests de langues anglais et espagnol par téléphone En savoir+
Assessment center spécifique aux commerciaux et aux consultants en recrutement. En savoir+

• Analyser le contexte et les compétences à évaluer En savoir+
• Définir des scénarii spécifiques aux compétences à évaluer En savoir+
• Définir la grille d’évaluation de référence En savoir+
• Réaliser les mises en situation d’évaluation En savoir+
• Formaliser et restituer une synthèse de l’évaluation En savoir+

Développement du management

Se positionner vis à vis de la stratégie de l’entreprise En savoir+
Travailler ses qualités relationnelles En savoir+
Animer une(des) d’équipe(s) En savoir+
Mettre en œuvre l’entretien professionnel En savoir+
Evaluer ses collaborateurs En savoir+
Animer et motiver une équipe au quotidien En savoir+
Gerer un projet avec efficacité En savoir+
Piloter un entretien de recrutement En savoir+
Conduire et animer une réunion En savoir+
Anticiper et gérer les conflits En savoir+
Capitaliser l’expérience et les compétences de l’entreprise En savoir+
Savoir gérer la sous traitance En savoir+
Optimiser sa communication En savoir+

Team building

Interventions sur l’esprit d’équipe En savoir+

Mise en situation pratique par :

• Théâtre En savoir+
• Rugby En savoir+
• Aviron En savoir+
• Autres sport au choix En savoir+

Formation

Réaliser l’ingénierie pédagogique En savoir+
Concevoir des modules e learning En savoir+
Réaliser l’ingénierie du DIF et des plans de formation en lien avec la stratégie de l’entreprise En savoir+
Ingénierie financière des formations des gérances En savoir+
Construire un plan de formation En savoir+

Communication

Savoir convaincre En savoir+
Mieux communiquer avec efficacité En savoir+

• Prendre la parole en public En savoir+
• Animer et conduire une réunion En savoir+
• Développer son assertivité En savoir+
• Etre entendu, écouté et compris En savoir+
• Éviter la violence au travail En savoir+
• Gestion des situations difficiles En savoir+

Gérer le stress En savoir+

Communiquer à l’écrit et à l’oral de manière efficace En savoir+
Violence en situation de travail :En savoir+

• anticiper les situations de crise,En savoir+
• prévenir des risques psychosociaux, En savoir+
• résoudre  les conflits. En savoir+

Outplacement pour les sportifs

Analyse de compétences des sportifs pour les accompagner vers l’emploi et/ou les diplôme(s) En savoir+

Ergonomie

Analyse de l’ergonomie du(des) poste(s) de travail suivant 3 piliers En savoir+

• compétences En savoir+

• technique et sécurité En savoir+

• psychologie En savoir+

avec notre méthode d’appui

• Audit En savoir+
• Préconisations d’optimisation du(des ) postes de travail En savoir+
• Mise en œuvre des préconisations En savoir+
• Études des solutions par le bureau d’études En savoir+
• Productions des solutions par des fabrications spéciales En savoir+
• Installations sur sites En savoir+

Coaching

Renforcer la performance managériale En savoir+
Prendre  du recul En savoir+
Gérer les priorités En savoir+
Gérer son temps En savoir+
Travailler sur soi En savoir+
Développer le sens de la stratégie En savoir+
Accompagner le changement En savoir+
Prendre un poste/nouveau poste En savoir+
Renforcer son leadership En savoir+
Intégrer un processus de deuil En savoir+
Développer son identité professionnelle En savoir+
Intégrer la vision stratégique de l’entreprise pour la porter à ses équipes En savoir+

Externalisation du recrutement

Recrutements spécialisés de : En savoir+

• Techniciens, Ingénieurs, Cadres Techniques et Commerciaux dans les métiers scientifiques et techniques pour les services R&D, Bureau d’études, Ingénierie, Essais, Méthodes, Transfert de technologie, SAV… En savoir+

Vos Avantages

Gagner en performance

• Employabilité interne
• Stabilité sociale
• Non discrimination
• Compréhension des changements
• Image interne des RH,
• esprit de services.

Optimiser les fonctionnements internes de votre organisation
évelopper la performance opérationnelle à court terme.
ider les managers à opérer des choix par des méthodes.
dentifier les compétences à renforcer.
enforcer le rôle du management de proximité et du top management.

Secteurs

INGENIERIE, TRANSPORT, AERONAUTIQUE,  MEDICAL, BANCAIRE, CENTRE D’APPEL, TRAVAIL TEMPORAIRE,  TELEPHONIE, GRANDE DISTRIBUTION, SS2I, INDUSTRIEL, SERVICES, AGROALIMENTAIRE, PRESSE, RECRUTEMENT, ELECTRICITE,  FORMATION, EXTERNALISATION COMMERCIALE, TRANSPORT,  CONSEIL, VENTE A DISTANCE, SERVICES A LA PERSONNE, PREVOYANCE, AUTOMOBILE, SPORT, BÂTIMENT, VENTE, SAV… en savoir +