Notre savoir-faire permet dans des situations de :

 

• Développement,
• Crise,
• Redéploiement

de

• Prendre la mesure de votre stratégie,
• Identifier votre cadre de référence et les évolutions d’organisation.
• Concevoir et atteindre ensemble des objectifs partagés.

Par des actions sur mesure ponctuelles ou en grand déploiement en France et  à l’international
Voici les engagements des consultants HDA&S pour accompagner vos changements nécessaires.

Les 3 piliers : communication, participation, formation sont déclinés sur notre méthode éprouvée :

• Comprendre,
• Construire,
• Accompagner

Voici l’axe de déploiement des engagements des consultants HDA&S en prenant en compte le facteur humain et le facteur temps qui sont souvent indissociables.

 

HDA&S mobilise donc ses experts sur les prestations suivantes :

Analyser et reconfigurer les processus, en savoir +
Manager les projets/en savoir en savoir +
études, logistique, production, achat, sous-traitance, marketing, transfert de technologie en savoir +
Piloter les transformations et changements : en savoir +
Mettre en place le  pilote projet et l’équipe projet en savoir +
Gérer l’interaction pilote projet / équipe projet en savoir +
Animer la participation des salariés / opérationnels au changement en savoir +
Préconiser la communication liée au changement : globale et spécifique (pilote et équipe projet) en savoir +
Concevoir le plan de formation et les modules associés au changement en savoir +

Optimiser la performance opérationnelle des entreprises industrielles et de services en savoir +
Piloter par les indicateurs de performance. en savoir +
Animer des réflexions stratégiques en savoir +
Fédérer l’encadrement sur la stratégie de l’entreprise en savoir +
Faire évoluer les pratiques managériales en savoir +

Vos Avantages

Optimiser les fonctionnements internes de votre organisation
Enrichir la création de valeur pour vous.
Optimiser Cout-Délai-Performance
Développer la performance opérationnelle à court terme.
Aider les managers à opérer des choix stratégiques et organisationnels.
Identifier les compétences à renforcer,
Renforcer le rôle du management de proximité et du top management.

Secteurs

INGENIERIE, TRANSPORT, AERONAUTIQUE,  MEDICAL, BANCAIRE, CENTRE D’APPEL, TRAVAIL TEMPORAIRE,  TELEPHONIE, GRANDE DISTRIBUTION, SS2I, INDUSTRIEL, SERVICES, AGROALIMENTAIRE, PRESSE, RECRUTEMENT, ELECTRICITE,  FORMATION, EXTERNALISATION COMMERCIALE, TRANSPORT,  CONSEIL, VENTE A DISTANCE, SERVICES A LA PERSONNE, PREVOYANCE, AUTOMOBILE, SPORT, BÂTIMENT, VENTE, SAV…
En savoir +

 

 

Exemples d'actions menées et de bénéfices obtenus : Accompagnement au changement Relations clients Ressources humaines   Pour en savoir plus, contactez nous