Manager et gérer les ressources humaines devient un exercice de haut niveau.
Souvent pris par le quotidien, mobiliser les énergies sur les questions sociales ou organisationnelles, conduire le dialogue avec l’encadrement afin d’argumenter et piloter les choix stratégiques de l’entreprise est proche de la mission impossible.

Etre présent sur le pilotage social :

• La gestion des carrières
• Le pilotage des effectifs
• Le recrutement du personnel
• Le pilotage de la formation
• La politique salariale
• La performance des collaborateurs
• Le traitement des dysfonctionnements sociaux
• La communication

accapare toute votre attention.

Pourtant être capable d’apporter une valeur ajoutée à la réflexion stratégique, d’accompagner les responsables « décentralisés » dans leur prise de décision quotidienne en conformité avec les choix de développement est vital.

Véritable capitaine de la cohérence du groupe «entreprise», soyez prêt à décider pour demain.
Aujourd’hui, avoir un nouveau regard pour développer votre rôle est possible

Valeur ajoutée HDA & S
Gagner autrement !

Systématiquement nous prenons appui sur la stratégie d’entreprise et donc vos objectifs RH de développement pour vous proposer nos interventions.
Notre accompagnement pragmatique et opérationnel vous permet d’apporter des solutions à la réflexion stratégique et donc de valoriser vos actions RH.

Cet angle d’attaque nous permet de :

Analyser la faisabilité de la mise en œuvre terrain des plans d’actions RH liés à la stratégie

• Qui fait quoi, comment, avec quels moyens et dans quels délais ?

Amener les collaborateurs à :

• S'inscrire sur la ligne directrice opérationnelle attendue par la direction en donnant du sens aux changements nécessaires.
• S'approprier les référentiels entreprise pour être en phase avec la stratégie
• Améliorer leur connaissance des compétences et de l'offre de l'entreprise pour savoir en parler auprès des clients.

Donner du sens aux différentes synergies possibles entre tous les services de l'entreprise ou entités d'un groupe.
Intégrer ou construire des outils pour optimiser les gestions de carrières et le pilotage des effectifs.

Rationaliser les méthodes RH existantes au sein d'une entreprise ou d’un groupe pour obtenir un référentiel pertinent et pouvoir piloter les externalisations :

• Sécurité, ergonomie
• Savoir-faire
• Recrutement
• Gestion de tous types de projets
• Mobilité interne
• Coaching

Réussir la mise en œuvre et le pilotage des plans de formation pour adapter les compétences des collaborateurs face aux évolutions de leur métier et de l’entreprise.
Mettre en place des plans d'actions détaillés et réalistes

Les experts HDA & S vous accompagnent par :

Du conseil
De la formation

• Une pédagogie opérationnelle, alternant mises en situations, ateliers et apports formateurs.
• Les formations interviennent sur le savoir, savoir-faire, savoir être, aptitudes et motivations.

Du transfert de compétence